Consejos de vuelta al cole para superintendentes (2ª parte)

El nuevo curso escolar ya está en marcha. Como superintendente de su distrito, su liderazgo marca la pauta de cómo se desarrollarán los meses venideros. Es probable que ya haya visitado sus escuelas y se haya puesto en contacto con todos sus directores y profesores. Ellos saben que usted está ahí para ayudar, ofreciendo orientación y asistencia en todo lo que pueda. Rutinas como las reuniones periódicas con los directores y sus equipos de liderazgo y la asistencia a las reuniones del profesorado pueden establecer su disponibilidad como fuente de apoyo.
Ahora que se han sentado las bases para el año y se están fortaleciendo las conexiones internas, es el momento de salir y correr la voz a un público más amplio. Mejorar las comunicaciones de su distrito con los diversos grupos de interesados es una forma importante de demostrar lo comprometidos e implicados que están usted y su equipo en el éxito de toda la comunidad escolar. He aquí tres consejos que le ayudarán:

Fomentar una mentalidad de crecimiento

Cree una cultura que fomente el desarrollo profesional. Conciencie a sus directores sobre las próximas oportunidades para ellos y sus profesores. Establezca un espacio en cada edificio y/o en línea donde los directores y los miembros del profesorado puedan acceder fácilmente a la información sobre las oportunidades de desarrollo profesional. También puede pasar al siguiente nivel y considerar la posibilidad de organizar un estudio de un libro que cubra una amplia gama de temas educativos. Consiga que directores y profesores se comprometan a aprender de los expertos y entre sí. Esto prepara el terreno para un diálogo importante que podría informar sobre cómo seguir fomentando un entorno que favorezca el éxito de todos.

Anime a sus directores a relacionarse entre sí

Los directores se enfrentan cada día a retos muy diversos y tienen que actuar con decisión para resolver los problemas que surgen. Al establecer una red de apoyo dentro de su distrito, los directores pueden tener la oportunidad de detectar y resolver problemas entre sí, aprendiendo de sus experiencias profesionales y personales únicas. Anímeles a que se visiten entre sí y programen reuniones para compartir sus mejores prácticas.

Promocione su distrito y sus centros escolares en las redes sociales

Como líder de la comunidad, los demás buscan en usted dirección y apoyo. Comparta en sus redes sociales profesionales (como LinkedIn y Twitter) las noticias y actualizaciones del distrito y de la escuela para destacar el éxito de su comunidad escolar y demostrar su apoyo.

Resumen

Como superintendente, usted es el pegamento que mantiene unida a su comunidad escolar. Usted puede ser el ejemplo de cómo construir una base para el éxito y una red de apoyo.